Contrat XPertise

• Phase 1 : Audit initial

Un audit est élaboré en début de collaboration en vue de dégager tous les axes de travail et D’AMÉLIORATION EN TERMES DE REVENUE MANAGEMENT ET DE DISTRIBUTION.

Au-delà de l’étude des principaux indicateurs de performance, l’audit inclut une ANALYSE COMPLÈTE DE TOUS LES SEGMENTS, SOURCES ET CANAUX DE VENTE de l’établissement, aboutissant à la remise en place d’une stratégie de revenue management et de distribution pérenne.

Un focus est également fait sur les PERFORMANCES DU SITE ENSEIGNE, permettant de déployer une stratégie propre à chaque établissement.

• Phase 2 : Interventions hebdomadaires selon une fréquence adaptée à votre hôtel

Les préconisations hebdomadaires sont élaborées chaque semaine par un consultant dédié et sont envoyées pour validation. Toutes les propositions faites sont étayées de sorte à faciliter la compréhension des actions soumises.

Les préconisations visent l‘OPTIMISATION DES INDICATEURS DE PERFORMANCE REVENUE MANAGEMENT (TO, PM, RevPar).

Elles incluent donc des RECOMMANDATIONS EN TERMES DE PRICING, RESTRICTIONS, OUVERTURE/FERMETURE DE CANAUX.

Elles visent aussi à L’OPTIMISATION DE LA DISTRIBUTION ET LE GAIN DE REVENUS NETS DE COMMISSION : ajout de partenaires adaptés à l’établissement, adhésion à des programmes et campagnes marketing auprès des distributeurs, contrôle des parts de marché, performance du site enseigne, travail sur les metasearches…

Un contrôle de l‘E-REPUTATION DE L’HOTEL et des conseils en vue de son amélioration sont prodigués.